Accompagnez le changement avec vos collaborateurs

TEAM BUILDING

team builing

Permettez à chacun de se connaître pour être plus performant et de jouer sur l’intelligence collective du groupe grâce à Executive Profiler. Les formés prendrons conscience de leurs stratégies comportementales et de leur capacité d’adaptation hors pression et sous pression afin de réduire les tensions au sein de l’équipe.

 

Publics :

  • Equipes
  • Managers
  • Comités de direction

 

Objectifs :

  • Mettre à jour les comportements de chacun hors pression et sous pression et leurs conséquences dans la performance individuelle et collective.
  • Créer un esprit de groupe en jouant sur la complémentarité des profils.
  • Stimuler la créativité et les capacités d’adaptation.
  • Envisager de nouvelles manières de fonctionner ensemble pour être plus performant.

 

Programme :

  • Préparation : passation de la formation du questionnaire psychométrique EPA sur notre site sécurisé
  • Partie 1 : connaissance de soi
  • Partie 2 : construction de l’équipe
  • Co-développement : les stagiaires définissent de nouveaux modes de fonctionnement pour être plus performants ensemble.

 

Durée : 2 jours

 

Les atouts de la formation :

  • Faire le point avec soi-même et son équipe
  • Ancrage des nouvelles connaissances
  • Stimulation de l’esprit collaboratif
  • Vision complète des compétences comportementales disponibles et celles devant être développées
  • Implication de tous dans la production de solutions pour mieux fonctionner ensemble

 

Cliquez ici pour télécharger la fiche de la formation

LE MANAGEMENT DE PROJET

LE MANAGEMENT DE PROJET

Dans la cadre de la conduite de projet, l’approche comportementale Executive Profiler favorise une meilleure prise en compte de chaque interlocuteur afin de favoriser l’expression du potentiel de chacun, de mieux se synchroniser et d’accroitre sa zone d’influence. Elle va faciliter l’intégration du facteur humain dans le projet et le changement par l’implication.

 

Publics :

  • Chefs de projet
  • Equipes projet

 

Objectifs :

  • Créer un esprit d’équipe et favoriser la cohésion
  • Définir des objectifs et des protocoles de travail adaptés à chacun
  • S'adapter aux particularités du travail en mode projet et au management transversal

 

Programme :

  • Partie 1 : Mieux se connaitre et mieux connaitre les autres
  • Partie 2 : Définir un plan de conduite du projet
  • Partie 3 : Retour d’expérience et ajustement du plan de conduite projet

 

Durée : 3 jours

 

Les atouts de la formation :

  • Appropriation des méthodes de travail facilitée
  • Intégration des paramètres humains dans la conduite de projet
  • Elaboration d’un plan d’action individuel afin de développer la capacité d’adaptation
  • Exercice de construction d’un plan de conduite du projet

 

Cliquez ici pour télécharger la fiche de la formation

PILOTER LA PERFORMANCE DE SON EQUIPE

PILOTER LA PERFORMANCE DE SON EQUIPE

Formation individuelle et/ou collective pour construire une équipe gagnante, nous formons les professionnels des ressources humaines et les managers à nos outils de diagnostic de la performance. Ils doivent comprendre l’impact du comportement pour une performance optimale et être capable d’évaluer le niveau d’autonomie de leurs collaborateurs dans l’exécution de leurs tâches et de leurs missions pour les faire évoluer.

 

Publics :

  • Managers
  • Responsables des ressources humaines
  • Talents Manager

 

Objectifs :

  • Développer l’autonomie de ses collaborateurs en utilisant l’outil d’évaluation du Management de l’Autonomie (MDA),
  • Adapter l’organisation de son équipe en tenant compte des compétences de chacun
  • Réaliser de façon fiable les entretiens professionnels et de performance
  • Identifier les signes de souffrances mentales et physiques de ses collaborateurs
  • Partager un langage commun avec le service des ressources humaines

 

Durée : 4,5 jours

 

Le programme :

  • Connaître son mode d’Intelligence Prismatique sous pression et hors pression
  • Tenir compte du comportement dans la gestion des collaborateurs.
  • Savoir fédérer et mobiliser ses collaborateurs
  • Etre capable d’utiliser une méthode scientifique d’évaluation du niveau d’autonomie de ses collaborateurs (MDA)

 

Les atouts de la formation :

  • La qualité des formations est assurée grâce à un mixte pédagogique associant présentiel, supervision et formation organisée à distance (FOAD)
  • Chaque participant est suivi par un Expert Executive Profiler
  • La validation des acquis : le participant bâtit concrètement son plan de développement et celui de son équipe

 

Cliquez ici pour télécharger la fiche de la formation